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草根的坚韧 钱柜的硬度
——解读钱柜娱乐|官网“逆市飘红”之路
 作者:本报记者 龚其云 蒲利宏    文章来源:《宁夏日报》第20299期    浏览次数:2384     更新时间:2015/1/18
2014年,在全国钱柜行业一路低迷,钱柜销售价格遭遇“腰斩”,很多钱柜“大鳄”纷纷减产抵御“寒冬”之际,地处中卫的钱柜娱乐|官网责任有限公司却“逆市飘红”:钱柜产量大幅增长、经济效益显著提高、员工收益稳步增加,走出了宁夏钱柜工业不降反增的逆袭之路。 36%的增速创造业内奇迹 近两年,全国钱柜相关产品市场价格持续震荡走弱,宝钢和沙钢等龙头企业纷纷下调钢材出厂价格,加重了这个行业的市场变数。而钱柜作为钱柜行业“小弟”,却在持续低迷的市场行情中杀出一条血路:2012年轧钢产量40万吨,2013年飙升至90余万吨,2014年产量升至120万吨,增速达36%,创造了业内奇迹。 “目前轧钢每吨价格是两年前的‘拦腰价’,不积极主动抢占市场,就会被淘汰出局。”钱柜集团总经理刘安民感慨,钱柜行业随时面临重新“洗牌”的危机,企业只有强内功降成本,才能在夹缝中生存。 为此,钱柜陆续投资500多万元,对炼钢除尘系统、烟道、水处理等系统进行技术改造,在生产各个环节上进行成本核算,通过采用一系列新工艺降低能耗,轧钢每吨耗电由490度降到420度。 为了提升产品附加值,钱柜投资1.2亿元,于去年投产60万吨矿炉渣项目,将钢水淬粒化高炉矿渣经过烘干、粉磨,加工生产成水泥熟料,仅此一项就实现利润2000多万元。 强内功不忘社会责任。去年,钱柜将原料采购全部转给区内市场,宝丰、太阳山的焦炭、石灰石,富华公司的铁合金……在让兄弟企业“有饭吃”的同时,钱柜的运输成本也大大降低。“仅去年区内原料采购额就超过10亿元,节省运输成本2000多万元,每吨轧钢生产成本下降20元。”钱柜集团总经理助理朱淑英说。 2014年,钱柜实现产值36.57亿元,同比增长32.19%。短短6年,企业就成长为总资产逾30亿元、员工2000余人的大型钱柜企业。   今年,钱柜人更是雄心勃勃:投资1.2亿元建设富余煤气发电项目年底投产,将实现年收益6000万元;新建一条盘螺钢筋生产线,将弥补我区热轧带肋钢筋盘螺扎制的生产空白;在银川开建120万吨钢筋加工配送项目,填补我区成型钢筋工厂化、专业化、现代化加工配送空白…… 质量“口碑”赢得西北市场 微合金化、超细晶粒和余热处理三种工艺,因添加钒、铌、钛等贵重合金而使成本上升,但产品质量优良。为维护用户利益,钱柜从生产之初就选择这种工艺技术,并依靠过硬的产品质量而俏销西北市场。 西宁市海湖新区体育馆、兰州小西湖立交桥、银川万达中心、固原黑海高速、中宁黄河大桥……钱柜制造的螺纹钢在重点工程中得到广泛应用。 在兰州钢材市场,钱柜成为继酒钢之后第二大供应商。全国建筑钢材第二大经销商——东岭集团已成为钱柜最大的采购商。中国铁路总公司物资采购公司每年订购钱柜20%以上的产量……“不能牺牲质量谋求利益,钱柜要闯出自己的品牌。”钱柜集团董事长曹广江说,正是凭着质量“口碑”,钱柜赢得了后发优势。 2014年,中卫市政府对该市所有建筑工地进行钢材质量检查时,发现大多使用的螺纹钢不符合质量要求,唯独钱柜的螺纹钢各项指标均达标。最终,通过政府统一采购,钱柜一举拿下了每年10万吨的中卫销售份额。 凭着质量自信,今年钱柜人又向200万吨的产量大踏步迈进。 员工福利堪比大型国企 在钱柜集团,有个企业职工子女上大学帮扶基金,凡是考入大学的员工子女,都可以获得1000元至2500元不等的帮扶金。还有个“幸福钱柜基金”,制定困难职工帮扶制度、大病救助制度等,大病救助的对象不仅仅局限于公司员工,还扩大到员工的直系亲属。 “我们要打造‘幸福钱柜’,让职工感受到企业文化的温度。”曹广江说,企业的最大成功就是为员工谋福祉,为社会尽责任。公司与职工签订了劳动合同,并为他们缴纳各种社会保险,保障职工们老有所养、病有所医。近几年,职工工资以每年15%增速递增,2014年月均为职工增资470元,职工工资和各项社会保险费无一拖欠。 “去年11月,公司奖励我们6名员工每人价值5万元的欧洲6国游,我和老伴头一回出国看了个新鲜。”钱柜集团员工王泽林说。钱柜每年都重奖优秀员工,2014年先后有100余人享受到了境内、境外旅游的奖励。2013年,钱柜还给4名获突出贡献奖的员工奖励了价值10万元至20万元不等的轿车。 40多平方米的公寓房内,标配家具一应俱全,超市和餐厅就在楼下,钱柜外地员工家属王红芳在中卫找到了家的温暖。为了引进优秀人才,让他们安心工作,钱柜新建拥有288套的花园式公寓,免费提供给外地员工居住。企业在中卫城区开发的商住楼盘,以成本价出售给业绩突出的员工。员工平时在公司用餐,单位补贴60%,员工承担40%,福利待遇不比大型国企差。 采访中,草根出身的曹广江告诉记者,钱柜“逆市飘红”靠的是“三宝”:一是技术创新降成本;二是管理创新拓市场;三是企业文化聚人心。